Dieses Seminar ist als offenes Seminar bei Management Circle zu buchen.
Agilität gilt heute als ein Schlüsselkonzept, um Unternehmen in einem übersichtlichen und volatilen Umfeld erfolgreich zu führen. Das Seminar zeigt, wie das Controlling in eine Agilitätsstrategie eingebunden werden kann, wie sein Leistungsspektrum aussehen sollte und wie es selbst agil arbeiten und geführt werden kann.
Inhalte
Die Rolle des Controlling im agilen Umfeld
- Agilität, VUCA und Big Data
- Die Rolle des Controlling im agilen Umfeld
- Agil Denken
Praxisbericht: TUI’s digitale Reise: Anforderungen an den Finanzbereich und das Controlling im digitalen Wandel, von Guido Kessener
Agile Führung und Controllingmethoden
- Agil steuern
- Agile Controlling Services
- Agil führen und entscheiden
- Führung agiler Controllingabteilungen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Finance und Governance, Projektleiter, Geschäftsführer, Unternehmensberater