Controlling

Einführung in das Controlling – für Nicht-Controller (zwei oder drei Tage, buchbar auf Anfrage)

1 Grundlagen des Controlling
Welche Ziele verfolgt Controlling?
Wie steht Controlling zu Management und Fachabteilungen?
Wer macht Controlling?
2 Unternehmensplanung
Welche Ebenen der Planung lassen sich unterscheiden?
Welche Instrumente der strategischen Analyse sind für das Unternehmen wichtig?
Wie lässt sich die Wettbewerbssituation erkennen?
Wie werden Strategien effizient in operative Maßnahmen umgesetzt?
3 Kostenrechnung
Welche Informationen liefert die Kostenrechnung, wie lassen sie sich nutzen?
Wie schafft man Transparenz über die Kosten im Unternehmen?
Wie lassen sich die Preise für Produkte und Dienstleistungen kalkulieren?
Wie werden Entscheidungen über Neuprodukte, Preise, Produktionsmengen auf der Basis von Kosteninformationen gefällt?
4 Budgetierung
Was ist Sinn und Zweck der Budgetierung?
Wie kann ein Budgetierungsprozess sinnvoll ablaufen?
Mit welchen Problemen ist bei der Budgetierung zu rechnen?
Welche Alternativen zur klassischen Budgetierung gibt es?
5 Steuerung mit Kennzahlen
Was sind sinnvolle und sinnlose Kennzahlen?
Welche Kennzahlen benötigt ein Unternehmen (fast) immer?
Wie lassen sich Kennzahlen sinnvoll definieren, ermitteln und darstellen?
Wie erfolgt eine ganzheitliche Steuerung mit einer Balanced Scorecard?
6 Erfolgsrechnung
Wie lässt sich der Erfolg des Sortiments, der Regionen, der Kunden usw. erkennen?
Wie können zielgerichtete Erfolgsrechnungen aufgebaut werden?
Wie lassen sich Abweichungen (Soll/Ist, Zeitvergleich) transparent darstellen?